11月27日,日照市第二屆市長質(zhì)量獎揭曉,經(jīng)過超52萬人次的有效投票以及其他相應(yīng)的評選后,5家企業(yè)、4名個人獲得殊榮。

　　5家獲獎企業(yè)分別是:山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司、東升地毯集團(tuán)有限公司、海匯集團(tuán)有限公司、日照銀行股份有限公司、山東美佳集團(tuán)有限公司。

　　4名獲獎個人分別是:山東五征集團(tuán)有限公司董事長姜衛(wèi)東、山東日照碧波茶業(yè)有限公司董事長李明、山東日照堯王酒業(yè)集團(tuán)有限公司董事長王承海太陽輪、日照興業(yè)集團(tuán)有限公司董事長丁杰地腳螺栓。

　　此外,還有2家企業(yè)獲得第二屆市長質(zhì)量獎提名獎,分別是:日照市政工程有限公司、青島啤酒(日照)有限公司。

　　從今日起,本報開設(shè)“追求卓越——日照市第二屆市長質(zhì)量獎風(fēng)采錄”欄目,陸續(xù)展示獲獎企業(yè)和個人為日照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn),取得的驕人成就童心說。

　　山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司1953年建廠,經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展,該公司從一個打鐵的小作坊發(fā)展到資產(chǎn)總額12億元的大型集團(tuán)企業(yè)接觸線。

　　董事長馬祖斌說:“金馬集團(tuán)能一步步的走到現(xiàn)在,靠的就是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。”在注重質(zhì)量的同時,金馬集團(tuán)還注重推行卓越的管理模式,一步步提升發(fā)展空間。

　　“過去取得的成績僅僅代表過去,金馬集團(tuán)已經(jīng)站在新的歷史起點上剛度。未來的道路也許會有坎坷,但我們有信心走得更好!”談及公司的未來,馬祖斌堅定而自信。

　　他表示,今后的金馬集團(tuán)將繼續(xù)勇于創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)核心競爭力,努力追求卓越經(jīng)營績效,為日照市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　“1953年建廠時,金馬集團(tuán)僅僅是一個打鐵的小作坊。”11月27日說起企業(yè)的發(fā)展歷史,馬祖斌很動情,也很坦誠,“但是,正是因為小,沒有知名度,所以必須靠質(zhì)量來贏得客戶尊龍體育網(wǎng)址入口。”馬祖斌說,重視質(zhì)量,追求創(chuàng)品牌的意識從金馬集團(tuán)開創(chuàng)時就有了。

　　“金馬開始有了真正較快的發(fā)展,是通過生產(chǎn)外貿(mào)出口產(chǎn)品開始的。”馬祖斌說,“當(dāng)時接觸到一名外商,需要加工生產(chǎn)美式八角錘,由于當(dāng)時工廠的設(shè)備比較落后,外商對我們的能力也有質(zhì)疑,但經(jīng)過多次的試驗,當(dāng)我們將樣品交到這位外商的手里時,他很滿意,從而批量下訂單。”

　　最終,金馬自主研發(fā)的“泰山”牌八角錘成功打入美國市場,金馬也成為日照市第一家打入美國市場的企業(yè),開創(chuàng)了日照工業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的先河。

　　“撈得第一桶金后,我們不斷改善廠房、投資設(shè)備,在這種良性循環(huán)中慢慢積累了資金。”馬祖斌說。

　　“為了有效地整合技術(shù)、設(shè)備等資源,實現(xiàn)資源的合理配置,促進(jìn)公司向產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。2004年,我們在日照市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)金馬工業(yè)園,把集團(tuán)所有分散在不同地方的子公司集中到工業(yè)園內(nèi)。并借搬遷之機(jī)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,努力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”

　　據(jù)了解,前年,山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲得日照市首屆市長質(zhì)量獎提名獎。在過去的兩年中,金馬集團(tuán)以市長質(zhì)量獎提名獎為契機(jī),進(jìn)一步完善卓越績效管理,從讓顧客滿意到五大利益相關(guān)方滿意,公司的經(jīng)營績效得到了明顯的提升。

　　“參與市長質(zhì)量獎的評選,相當(dāng)于對金馬集團(tuán)進(jìn)行了一次全方位的體檢。通過體檢發(fā)現(xiàn)了不足,看到了差距八角錘。我們把推行卓越績效管理模式,看作是一次實實在在地接受現(xiàn)代企業(yè)管理洗禮的過程,尋找改進(jìn)空間并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)輪。”董事長馬祖斌如是說。

　　“根據(jù)首屆市長質(zhì)量獎評審結(jié)果,對管理中的薄弱環(huán)節(jié),我們采取了針對性的改進(jìn)措施,又聘請了業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行再提升培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,深化、細(xì)化企業(yè)各項管理,使企業(yè)管理水平得到了空前的提高。”負(fù)責(zé)這項工作的副總經(jīng)理王萬珍說。

　　據(jù)介紹,憑借著完善、有效的卓越績效管理模式,先進(jìn)的設(shè)備和工藝,以及金馬人對質(zhì)量執(zhí)著的追求,公司產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上,出廠產(chǎn)品合格率達(dá)100%,顧客滿意度達(dá)94%。

　　公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國際市場上享有較高聲譽(yù),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、英國、意大利零速變矩系數(shù)、法國美學(xué)研究與應(yīng)用、加拿大等世界40多個國家和地區(qū),客戶每年都在增加。

　　近三年來,公司產(chǎn)品無一次用戶投訴現(xiàn)象。金馬產(chǎn)品在市場上具有較高的知名度、美譽(yù)度和市場占有率,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)始終在同行業(yè)名列前茅。

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